小米饑餓營銷的真相原來是這樣？

原來小米第一代雷軍當初是只想賣1499的。

在2011年八月份，小米手機基本快做好了，正當雷軍滿懷期待的時候，團隊的人卻無奈的告訴雷軍說成本冒了500塊錢。

這可把我們的雷總嚇壞了，要跟供應(yīng)商講價嗎？顯然不能，因為當初的雷軍找的都是頂級的供應(yīng)鏈，小米當時又才剛起步，哪有資格跟人家講價呢？

可是，如果成本兩千的手機賣1499的話，小米一臺機就要虧500塊啊，這會指定是要倒閉的。

最后雷軍無奈，只能按成本價1999發(fā)布。畢竟不能讓小米還沒開始結(jié)束倒閉了。

可是，雷軍當時對1999這個價錢相當?shù)臎]有信心，不知道消費者會不會接受，畢竟離自己之前預定的價位相差了整整五百塊錢，就在發(fā)布會的前五分鐘雷軍提前開始了，盡管雷軍準備充分拿其他品牌的手機，無論是價格還是性能都做了比較，突出來小米極大的性價優(yōu)勢，但是在公布價格的前一分鐘雷軍內(nèi)心依然跟忐忑，心想這個手機到底賣不賣的出去呢？

可就在雷軍宣布價格的那一瞬間雷軍懸著的心一下子就釋懷了。

雷軍知道自己贏了，但是，高興之后又是無比的痛苦，原來小米開始只計劃了賣三十萬臺，但是第一次預定就預定了三十萬臺。那是小米還是個小公司，既沒有足夠的錢又沒有足夠的能力生產(chǎn)這三十萬臺。那可怎么辦呢？

消費者要貨而小米又沒有足夠多的貨，能怎么辦？所以只能邊生產(chǎn)邊賣了，生產(chǎn)多少賣多少。

因為當初雷軍實在想不到小米會這么受歡迎，小米第一時間確實是生產(chǎn)不出這么多貨，甚至一直都在超負荷生產(chǎn)供應(yīng)。

所謂的饑餓營銷，其實只是求遠大于供，小米實在供不應(yīng)求，你誤會小米了嗎？