很多時候做生意并不是簡單的加減法，不是虧了就砍掉，盈利了就加大投入這樣的游戲玩法

且不談華為手機業(yè)務現(xiàn)在回到正軌，營收和利潤不增反減

經(jīng)過二十多年的起起伏伏，華為終端消費者業(yè)務已經(jīng)是華為集團的三大支柱業(yè)務之一了，這與出售榮耀斷臂求生不同，放棄終端業(yè)務意味著砍掉了重要現(xiàn)金流來源，無異于自斷臂膀

如果有哪個公司做到了砍掉支柱業(yè)務這一步，只能說明一件事

這個企業(yè)距離倒閉不遠了

此外，你要明白啊我的朋友，手機作為邊緣設備是萬物互聯(lián)的節(jié)點，是下一個十年里想要繼續(xù)發(fā)展的科技企業(yè)的船票，入場券

手機是最底層普通人也能接觸到的算力工具，下一個十年是人工智能，這要有個載體，這個載體目前來看只有也只能是手機，這是最為便于攜帶的終端，平板？大號手機而已

這就是為什么現(xiàn)在各個汽車廠商要搞車機系統(tǒng)的原因，吉利就是一個很好的例子

從魅族20的發(fā)布會就能看出來，三月初就開始預熱，為了配合車機系統(tǒng)，拖到了三月末。發(fā)布會上對魅族20的敷衍十分明顯，吉利就沒指望魅族在手機行業(yè)能掀起多少浪花，只要魅族把車機做好就行

蔚來也是如此，手機行業(yè)都成紅海了為什么蔚來還想要一頭扎進這個行業(yè)？圖的不就是個自主可控的車機系統(tǒng)么

各位熟知的小米和華為就更不用說了

現(xiàn)在的智能穿戴，即AIOT，是以手機為主體連接起來的一張網(wǎng)，萬物互聯(lián)網(wǎng)的承載節(jié)點就是手機

現(xiàn)在各個手機廠商都在搞生態(tài)，生態(tài)尤以蘋果為最，其實這是一個很現(xiàn)實的問題，如果手機發(fā)展前景不長的話各個廠商何必去花大力氣搞生態(tài)捆綁用戶來鞏固自己的護城河？不如盡早換賽道，但事實證明各個廠商不僅沒有一個換賽道的，反而去積極的拓寬自己的賽道，現(xiàn)存的六大手機廠商個個都是巨無霸

小米老風口玩家了，米板4和5之間隔了好幾年，最近又看到風口了才又重新做平板產(chǎn)品線

現(xiàn)在六大手機廠商就剩藍綠廠這倆兄弟沒做筆記本電腦了，其他廠商都在做自己的筆記本電腦，基本上未來只要和科技有關的產(chǎn)品手機廠商都會去做，沒有一個產(chǎn)品能漏下

未來即使有了智能終端，就像虛幻網(wǎng)文中的那種終端，它也必須具備接打電話的功能，只要具備這個功能，歸根結底它還叫手機，只不過是形態(tài)和現(xiàn)在的智能手機不同罷了

不必糾結形態(tài)，畢竟當年的大哥大和現(xiàn)在的智能手機不也是不同形態(tài)的么？

就像鋼鐵業(yè)中的高爐一樣

煮面只需要放水開火下面三步，而煉鐵則需要上萬步，并且高爐有個特性，晝夜不停煮面可以隨時開火熄火，而高爐每次開爐停爐成本都在2000萬元以上，除非中修或大修，否則不會輕易停留在鋼鐵業(yè)中，高爐從開爐到停爐會成為一代壽命，一代壽命往往在10~20年之間，也就是說一臺高爐開爐之后將連續(xù)運行十多年才會停止，期間晝夜不停生產(chǎn)，這也就是為什么鋼企即使出現(xiàn)虧損也頂多減產(chǎn)而不會提供，因為虧損只虧原料錢，停工就是傷筋動骨

并且高爐是一個連續(xù)的生產(chǎn)過程當高爐工作時，熱風爐需要源源不斷的吹入高溫焦炭和煤粉持續(xù)燃燒產(chǎn)生熱量，瀘定的裝料設備不斷裝入鐵礦石等原料，而高爐產(chǎn)生的煤氣則由爐頂排出，經(jīng)過除塵系統(tǒng)送入熱風爐二次燃燒，這些所有的系統(tǒng)都圍繞著高爐旋轉，每一個環(huán)節(jié)都至關重要，并影響巨大，這意味著從開爐到關爐不僅是高爐的一代壽命，也是整個生產(chǎn)系統(tǒng)的一代壽命

手機業(yè)也是如此，放眼全球只要是和實業(yè)沾邊的企業(yè)任何一家企業(yè)都對手機行業(yè)有興趣

谷歌和索尼的手機相信很多人都沒聽過，畢竟這倆哥們基本上一直都在others里待著沒出來過，那么，各位有沒有想過一個問題？

谷歌和索尼為什么還在堅持做手機？

這其實就是為了下一個風口提前留下入場券，以免到時候自家產(chǎn)品受制于人。

至于虧損，開什么玩笑，谷歌大法這倆哥們一個賽一個有錢，家大業(yè)大的根本不在乎這點虧損，而且相比于到時候著急忙慌的挖人，現(xiàn)在提前布局養(yǎng)著這群人可劃算太多了

這時候手機行業(yè)已經(jīng)相當成熟了，未來競爭只會更加殘酷，在這樣的環(huán)境下挖人，如果不給高薪人家憑什么離開業(yè)內知名企業(yè)跑去和你這個剛組建不久的部門干，難道就憑谷歌和大法的招牌？

別逗，他倆招牌不值這個價。

整合上下游供應鏈也并不是一件簡單的事情，小米的成功可能會讓很多人覺得手機行業(yè)是一個很簡單的事情，沒有技術沒關系當個組裝廠也能成為世界五百強企業(yè)

真和供應鏈打過交道的人才會知道能整合供應鏈并對其有議價權是多么的難

不信的話魅族就是一個例子

2020年5月份壓軸出場的魅族卻褒貶不一，看起來3699的起售價相比米10更有優(yōu)勢。但其實魅族的硬件還沒準備好，17系列全系用的是三星硬屏側看會出現(xiàn)非常明顯的彩虹紋，快充呢，也干不過友商，X軸馬達雙揚這些傳統(tǒng)藝能，除了某些影像旗艦，大家也都跟進了，當年也是國產(chǎn)影像的大躍進。但17標準版的四顆攝像頭里面有兩個是湊數(shù)的，全系都沒有光學防抖。所以光線好的時候還能跟米10掰扯掰扯，一暗下來全都垮掉，那為什么沒有光學防抖呢？因為當時手機配置集體升級，很多元器件供不應求。魅族是個小廠，只能排在其他廠商之后拿貨，據(jù)說要光學防抖，還得再等五個月。那真的是黃花菜都涼了

這就是身為小廠的悲哀，對上游供應鏈沒有足夠的議價權，供貨都沒法優(yōu)先供應給你

這些都是很費心費力的事情，在如今的手機行業(yè)里，打江山明顯比守江山更難