如果大家有用過華為手機。那你應該知道華為內置軟件是蠻多的，而且隨著他的一個手機更新換代，以及他的手機系統更新換代。華為內置軟件也越來越多。

當然也跟他的數量多和更新多有關系。比如你在網上一搜華為內置軟件的話題，很多，而且話題更新也多，然后會導致手機內存變卡之類的。

但其實我覺得，最主要的問題不是這個內置軟件太多。最主要的問題，是華為內置軟件，它只實現了，華為公司內部是價值變現了。可能是淺范圍的盈利。但這個盈利是建立在消費者手機變卡，廣告變多，而且還得不到收益。

可是你看一下為什么同樣是視頻類的軟件，同樣是音頻類的軟件，同樣是剪輯類的軟件。同樣是圖文瀏覽器。比如說抖音，比如說今日頭條，比如說西瓜視頻。 比如說百度。比如說騰訊。這些程序占用的內存可真不少。

但是消費者還是在用，為什么？固然是有部分的消費者，是為了新鮮的內容和信息。但是也有很大一部分原因，創作者這些內容都是原創，都是新鮮的。都是帶有收益性質的，而且還帶有互動性，娛樂性。

總而言之就是在這些程序里的人，是可以得到金錢價格，娛樂價值。就是讓我們感覺用了這些軟件。我們是有收益的。當然了。人和人之間的交往本質就是利益交換。

就是華為手機的這些軟件，它只是實現了他自己想要的價值，但是沒有給使用者，華為手機和軟件的消費者，一個價值在里面。

所以我推測，華為手機必然會出現一個社交和視頻音頻文字集合的軟件，就好像馬斯克買下了推特。就像馬云回歸以后，把支付寶搞了一個生活號，生活號呢，就可以傳輸音頻視頻圖片。也會像微信一樣，不僅僅是只能發照片文字，還出現了視頻號。不斷的在爭取消費者的目光，不斷的獲取這些背后的流量。

這些做媒體的軟件平臺，獲取背后的廣告收益，以及交易收益。

放在20年前，如果你是開有一家報紙，開有一家專門的期刊。又或者有一家電視臺。你的月收入少說也是百萬，打的基本上都是千萬計算。還有更恐怖的事，有一年央視春晚。有一個廣告商，就為了在央視出現十幾秒的片段，就花了幾個億。

有人說華為不擅長做媒體軟件。不，華為早就有這些媒體軟件，它只是沒有整合成，像今日頭條一樣的軟件。華為早有華為視頻，華為音樂。華為花瓣剪輯。華為相機。華為圖文識別。

還有人說華為不擅長做廣告攬收業務。華為有他最強大的銷售團隊。他的銷售團隊就跟阿里鐵軍是一樣出名的。

還有人說，到時候華為真的做出了這個軟件，華為，不知道怎么樣給創作者付費。華為早有付費軟件，叫華為錢包。但是只有廣告，消費者沒什么收入刺激，所以使用頻率很低。推廣效果很差。但是如果創作者有更多的收入，那么華為手機和華為軟件使用頻率就會更高，很有可能在今日頭條抖音b站這樣子的一個軟件發展。

其實，華為要做，像今日頭條抖音這樣子的互聯網軟件。還有更重要的一點就是，要有自己的一個話語權。要能像國內和國外，輸出自己和國家的一個文化價值觀。

就像你只要下載國外的新聞軟件，基本上你你看不到幾家是最國內好評的，或者說是對華為公司用好評的。難道華為公司跟國內大部分地區都沒有好的嗎？我覺得不是這樣子的。

很大程度就是說，你沒有自己的一個社交平臺，你沒有自己的一個網絡輸出端口。你的話語權，全已經被別人牢牢掐住了，你根本發不出任何的聲音。即使你發出了聲音，很可能也是被外區歪曲誤解扭曲過的。

所以我預估，華為很有可能會整合自己的各個軟件，變成一個具有像今日頭條這樣子的信息輸出軟件。這個平臺不僅僅是為華為帶來更多的消費者去買他的手機，而且還會帶來更多的廣告收入。同時也會給華為帶來更不過的一個話語輸出端口